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000丨人人都应该是自己的CEO

说明,课程都为各行业大咖,我精选整理与大家分享,有兴趣可以跟我一起学,对我也是督促。


下为今天内容。

01

今天,不管你愿不愿意,你都被卷入了一个“一切皆可经营”、“一个人就是一家公司”的时代。只不过,工商局注册的那些公司都是“有限责任”,而你“自己”这家公司是无限责任。

你需要用自己一生的时间和信用来为它担保。

还记得那4个抢月饼被开除的阿里员工吗?前一秒还守着一份人人羡慕的工作,后一秒就因为贪小便宜出了局。

谁敢说自己能稳稳当当地捧着饭碗?组织就一定可靠?

你必须像经营公司一样经营自己:构建自己的协作关系、塑造自己的产品和服务、呵护自己的名声、把注意力投放到产出更高的地方。

所以,人人都需要商学院的知识。商业逻辑、商学概念、管理方法和实用工具,都是从人性的骨子里来、被反复验证过的套路和模式。

过去,用于经营公司。

未来,用于经营自己。

不懂这些,不做好自己的CEO,别人就会把你从那个位置上赶下来,把你当成小兵来使唤。

02

这一年,你会学到什么?

我认真打磨了一套商业学习的基础体系,因为太长,把它放在文章最后了,如果你感兴趣,现在就可以拉下去看看。

每天,我会挑选一个最有用的概念,进行有趣讲述,用力扎破那层懂与不懂、会与不会的窗户纸。比如“我该如何给自己的产品定价”,导入概念,讲述逻辑,给出方法。

每周,我会围绕一门学科,一路展开,比如在“价格锚点”之外,我会接着给你讲“比例偏见”、“损失规避”等5个消费心理学的不同层面。

每季,我会构建一个体系,覆盖13周。比如在这个叫“商业”的体系中,一周“消费心理学”,一周“微观经济学”,一周“互联网营销”,等等。

每年,四大体系合体。1)商业,你与企业外部的关系;2)管理,你与企业内部的关系;3)个人,你与自己的关系;4)以及提升前三者的:工具。

03

今天是《5分钟商学院》上线第1天。

假设你自己这家无限责任公司已经成立,你给自己的战略目标是?

未来一年,我们将——

一天掌握一个概念,一周学习一个学科,

一季更新一个体系,一年完成一次升级。


下位下周课表


因为你刚我遇见我,留言足迹多美丽。



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